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    08

    2019-01

    集團公司2018年組織近300項培訓覆蓋5000多人次

    新聞來源:集團人力資源部瀏覽次數:日期:2019-01-08 09:17:50

      近日,集團公司人力資源部發布《集團各單位2018年12月份培訓執行情況簡報》。據統計,2018年集團公司各單位計劃開展培訓項目199項,實際開展培訓項目291項,累計參培5000余人次,年度培訓工作取得階段性成果。

    統籌規劃 建立體系

      2018年,集團公司培訓工作面臨著員工數量多、跨層級、跨專業、機構駐地分散的問題。

      年初,人力資源部匯總分析相關意見和建議后,從培訓實際需求入手,確定了分層次、分類別、重項目、重一線的工作思路,在員工素質強化、員工專業技能提升方面下功夫,采取“分層級組織、明確培訓工作要求、追蹤培訓過程管理、強化培訓工作考核”的管理措施,培訓成效明顯。

    聯合內外 提升素質

      2018年度培訓工作堅持以需求為導向,集團積極邀請培訓機構老師“傳經送寶”,鼓勵各級管理者及骨干人員主動走上講臺分享經驗。

      “員工行為規范”專題學習活動中,集團公司總經理朱明生等5位高管先后走上講臺,率先講解“員工行為規范”重要章節,布道企業文化精髓。“青年大講堂”活動全年開展四期,積極搭建員工知識技能展示的平臺。

      各部門利用自身資源,主動加強培訓,提升員工技能。集團招標采購部先后組織了“BIM技術應用”、“一體化板知識”、“智能化系統知識”等系列培訓。集團財務部每周利用下班時間,集中組織員工開展業務知識在線學習,持續提升員工業務能力。

      2018年集團組織的外請培訓項目,通過主動優選培訓機構和講師,確定培訓主題,研討培訓課程,確保培訓效果。集團安全管理部牽頭組織的“三體系認證專項培訓”、集團人力資源部牽頭組織的“二次經營與成本管控”、集團法務部牽頭組織的“建設工程法律風險與防控”等課程,獲得了參訓人員的一致好評。

    閉環管理 狠抓效果

      2018年,集團人力資源部定機制、抓過程、重考核,通過閉環式管理,引導各單位重視培訓,落實培訓計劃,達到培訓目標。 

      集團人力資源部每月收集培訓工作進展信息,包括課程信息、講師資源、課件資料、影像資料等,每月末,對各單位執行情況進行統計和公示。同時,還將培訓工作納入各部門績效考核,定期反饋考核評分,營造了比學趕超的氛圍,為構建學習型組織打下了基礎。

      2019年,集團公司將繼續重視培訓工作,賦能組織、激活個人,為實現集團公司各項工作目標提供支撐。

    (文/楊天鳳)

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